Прочитайте онлайн Как мы покупали русский интернет | У «Рамблера» появился новый инвестор(Юрий Грановский, Ведомости, 4 июня 2001 года)

Читать книгу Как мы покупали русский интернет
4416+7934
  • Автор:
  • Год: 2017
  • Ознакомительный фрагмент книги

У «Рамблера» появился новый инвестор

(Юрий Грановский, Ведомости, 4 июня 2001 года)

У компании «Рамблер Интернет Холдинг», владеющей крупнейшим российским порталом Rambler, появился новый акционер – инвестиционный банк First Mercantile Capital Group. До этого «Рамблер» полностью принадлежал консорциуму «Orion Capital Advisors – Русские фонды». В результате долгих переговоров между акционерами, завершившихся поздно ночью с 31 мая на 1 июня, исполнять обязанности президента «Рамблера» назначен известный интернет-бизнесмен Антон Носик.

Инвестиционный банк First Mercantile Capital Group (FMCG) был создан весною 1998 г. группой бывших сотрудников «Кредитанштальт-Грант» (российская структура австрийского Creditanstalt, ныне купленного Bank Austria). В сентябре FMCG было передано управление фондом CAIB Emerging Russia с активами в $52 млн, до этого управлявшегося Creditanstalt. Фонд сначала был переименован в First Mercantile Emerging Russia Fund, а в апреле 2001 г., после слияния с Russian Federation Fund – в Russian Federation First Mercantile Fund.

FMCG принадлежат московская консалтинговая фирма Branan и онлайновая брокерская компания Nettrader.ru. В конце прошлого года FMCG объявил об основании фонда с активами $20 млн, цель которого С инвестиции в российский технологический сектор.

Деталей сделки стороны пока не раскрывают. Глава FMCG Юрий Лопатинский заявил «Ведомостям», что акционеры «Рамблера» сделают соответствующее заявление на этой неделе. По информации источника в «Рамблере», FMCG получил 42 % акций компании, остальные 58 % остались за консорциумом «Orion Capital Advisors – Русские фонды».

Лопатинский обещает принять живейшее участие в управлении «Рамблером». «Для FMCG это, конечно же, стратегические инвестиции. Время портфельных вложений уже давно прошло», – поясняет он. По мнению управляющего директора FMCG, среди отечественных интернет-холдингов у «Рамблера» лучшие шансы выйти на прибыль. «Мы около года присматривались к различным участникам российского интернет-рынка, думали и о Яndex и Port.ru, однако «Рамблер» показался нам наиболее выгодным вариантом», – говорит он.

Сейчас старые и новые хозяева интернет-холдинга занимаются выработкой совместного плана развития «Рамблера», который будет утвержден на ежегодном собрании акционеров 29 июня. До этого власть временно перешла к координационному совету из трех человек: это Виктор Хуако (от Orion Capital Advisors), экс-президент «Рамблера» Михаил Ханов (от «Русских фондов») и Юрий Лопатинский (от FMCG). Исполняющим обязанности президента стал Антон Носик, до этого занимавший должность вице-президента «Рамблера».

На Носика уже второй раз возлагают президентские полномочия – первый раз об этом сообщалось в конце мая. Но тогда назначение не смогли согласовать представители акционеров – Сергей Васильев и Виктор Хуако. С приходом FMCG страсти улеглись.

Бывший президент «Рамблера» Михаил Ханов вошел во временный координационный совет, не получив никаких исполнительных должностей. А исполнительный директор Игорь Ашманов ушел, по его собственному выражению, «в никуда». О причинах этого решения он говорить не захотел. Носик полагает, что бывшего исполнительного директора не устроила новая стратегия компании. «Моей главной задачей является вывод "Рамблера" на прибыльность, – говорит он. – В этой бизнес-схеме нет места проектам, сделанным "просто для интереса"». Носик не скрывает, что руководить компанией его пригласили представители FMCG.

Что именно ждет «Рамблер» с приходом Антона Носика, пока сказать трудно. В интервью «Ведомостям» Носик упомянул и о возможном слиянии с «Яndex» (о возможности которого неоднократно говорил и генеральный директор «Яndex» Аркадий Волож), и об аренде поисковых сервисов Google. «Варианты того, как мы будет избавляться от убыточности «Рамблера», обсуждать пока рано. Пока могу сказать, чего мы не будем делать точно – это увольнять сотрудников. Я не верю, что с помощью увольнений можно сделать компанию прибыльной», – говорит Носик.