Прочитайте онлайн Как мы покупали русский интернет | Руководитель Сonnect.ua Сергей Коркин: «Одноклассники» и «Вконтакте» – это естественные монополии(Worldpress, 29 августа 2010 года)

Читать книгу Как мы покупали русский интернет
4416+7888
  • Автор:
  • Год: 2017
  • Ознакомительный фрагмент книги

Руководитель Сonnect.ua Сергей Коркин: «Одноклассники» и «Вконтакте» – это естественные монополии

(Worldpress, 29 августа 2010 года)

Миллионы украинских общаются в интернет-сетях. Однако оба успешных портала «Одноклассники» и «Вконтакте» расположены в России. «Коннект» – первая украинская сеть, которая стала прибыльной. Ее основателю – 23 года.

Найти руководителя популярного украинского портала «Коннект» оказалось довольно легко. На личном профиле Сергея Коркина есть и номер его мобильного, и электронная почта, и аккаунт в Twitter. Через считанные часы после запроса поступил ответ о готовности дать интервью.

Идея создать свой сайт контактов, рассказывает Сергей Коркин, родилась не случайно, а стала реакцией на популярность «Facebook» в Соединенных Штатах. Кроме того, уже год существовал «Вконтакте.ру», и стало очевидным, что украинские тоже будут интересны подобные ресурсы. До этого Сергей Коркин создал аукцион украинских доменов, который затем продал.

Специальность – прикладная математика.

Выпускник киевского Политеха по специальности прикладная математика говорит, что 70 процентов выпускников его факультета работают программистами.

Сам он, начав как программист, на 3-м курсе увлекся менеджментом и маркетингом. Жизнедеятельность «Коннекта» обеспечивает лишь семь человек, включая бухгалтером и специалистом по рекламе. «В интернете главный показатель эффективности – это динамичность развития. Если компания начинает становиться инертной, она не может больше конкурировать», – учит молодой интернет-гуру.

«Коннект» появился в декабре 2007-го. Недавно он преодолел рубеж в 700 000 участников. В прошлом году сайт впервые стал приносить прибыль, рассказывает Коркин. Практически с начала у «Коннекта» был финансовый инвестор. Сейчас инвестиции уже не нужны: «Последние пять месяцев проект самоокупаемым. За нашу историю нам поступало, наверное, около двадцати предложений. Но мы всегда отказывали, поскольку видим в нем большие перспективы, он, однако, недооценивается рынком»